– Analizując bieżącą sytuację i jej dynamiczny rozwój Zarząd w porozumieniu z Zarządem Państwa spółki podjął decyzję o wprowadzeniu jednorazowego dodatku za frekwencję. Decyzja ta podyktowana jest szczególną dbałością o Państwa i docenieniem Państwa obecności w tej wyjątkowej sytuacji, wzmożonej pracy a także chęcią niesienia jak największego wsparcia naszym Pacjentom – czytamy w mailu dyrektora operacyjnego jednych z największych sieci aptecznych w Polsce do aptek.
Dalej pojawiają się warunki przyznania dodatku. Jeśli pracownik od 16 do 31 marca nie opuści ani jednego dnia w pracy, otrzyma dodatek w wysokości 1000 zł brutto. Za 75% obecności w tym okresie, premia wyniesie 750 zł. Ostatni stopień drabinki to 500 zł dodatku za 50% obecności w najbliższe dwa tygodnie (czytaj więcej: Czas na szczególną troskę o personel aptek. Czy pracodawcy zdają egzamin?).
– Nadal Państwa bezpieczeństwo jest dla nas priorytetem więc prosimy o zachowanie maksymalnych możliwych środków bezpieczeństwa. Dodatkowo korzystając z okazji chciałbym podziękować wszystkim Państwu za Wasze olbrzymie zaangażowanie w obsługę pacjentów w ostatnich dniach, dużą elastyczną do zmieniających się warunków oraz Waszą gotowość do realizowania misji farmaceuty w tym trudnym okresie. Chciałbym zapewnić Was, że dajemy Wam pełne wsparcie w tym trudnym okresie i robimy co w naszej mocy aby zapewnić wam wszystkie niezbędne w tym okresie elementy wsparcia – pisze dyrektor operacyjny sieci aptek.
Walka o personel
Jak informują farmaceuci w mediach społecznościowych, w ostatnim czasie tego typu oferty pojawiły się też w innych sieciach aptek. Jedna zaoferowała nawet pracownikom zatrudnienie opiekunek dla dzieci. Czy tego typu oferta to zachęta dla farmaceutów by nie korzystać ze zwolnienia na opiekę nad dzieckiem, wynikającego ze „specustawy koronawirusowej”? A może rekompensata za pracę w warunkach podwyższonego ryzyka?
– Raczej walka o utrzymanie otwartych aptek. Mam jednak wrażenie, że jeżeli ktoś ma małe dziecko, a przedsiębiorca nie wdraża działań zabezpieczających to zachęta finansowa to o wiele za mało. Mam tylko nadzieję, że farmaceuci zauważą kto walczy o ich zdrowie a kto próbuje przekupić – pisze na Twitterze Michał Byliniak, wiceprezes Naczelnej Rady Aptekarskiej.
Około 70 proc. pracowników zatrudnionych w aptekach to kobiety – wiele z nich to młode matki. Jednocześnie szacuje się, że na przeciętną aptekę przypada 1,78 farmaceuty. Zgodnie z Prawem farmaceutycznym, jeśli w aptece na zmianie nie ma farmaceuty, nie może ona funkcjonować. Tak więc wzmożone korzystanie przez farmaceutów z urlopu opiekuńczego, może prowadzić do niedoborów kadrowych w aptekach i bez wątpienia konieczności zamknięcia niektórych z nich. Problem ten dostrzega też Marcin Wiśniewski – szef Związku Aptekarzy Pracodawców Polskich Aptek (czytaj więcej: Co powinniśmy wiedzieć na temat specustawy koronawirusowej).
– Restrykcyjna izolacja, wprowadzone przez rząd działania utrudniające mieszanie się ludzi jest absolutnie konieczna. Widać to na przykładzie publikowanych danych z Japonii versus z Włoch, także modeli publikowanych przez naukowców z całego świata. Rykoszetem trafia również w placówki ochrony zdrowia, w tym apteki, powodując problemy z obsadą – komentuje sytuację.
Jednocześnie zapewnia, że w aptekach ZAPPA zespoły są zwarte i zdyscyplinowane. Osoby wymagające szczególnej ochrony, młode mamy, pracownicy starsi lub schorowani dostali wolne, a reszta jest zmobilizowana do pracy (czytaj również: Austria: Pierwsza apteka zamknięta z powodu zarażenia pracownika koronawirusem).
Praca podwyższonego ryzyka
Zachęta finansowa może mobilizować pracowników aptek to pozostania w pracy. Jednak jak wskazują farmaceuci w mediach społecznościowych, nie zrekompensuje braku przygotowania aptek do pracy w obecnej sytuacji. A chodzi o wprowadzenie przez właścicieli procedur i rozwiązań zabezpieczających pracowników, przed zakażaniem koronawirusem. A z tym niestety bywa różnie.
– W aptece, w której pracuję brak szyb, brak folii, strefę bezpieczeństwa wyznaczyłyśmy same przy pomocy ławek uniemożliwiających pacjentom podejście bezpośrednio do naszych stanowisk pracy. Dezynfekcja to resztka (ok. 100 ml) spirytusu skażonego plus rolka ręczników papierowych – tym mamy przebierać powierzchnie apteczne. Rękawiczek brak, płynów do dezynfekcji rąk brak, żele antybakteryjne do sprzedaży mamy, ale jeśli chcemy dla siebie to… szef chce nam sprzedać w promocyjnej cenie 14.99. Recepturowego żelu dla siebie nie robimy, no chyba, że zrobimy i… kupimy. Nawet ręczników papierowych do wycierania rąk brak, bo podobno brakuje w sklepach. Za to zwyczajne ręczniki mamy zabierać do domu i pracy codziennie. Nie podoba mi się to. Jakie mam w tej sytuacji prawa jako pracownik? – opisuje i pyta jedna z farmaceutek w zamkniętej grupie na Facebooku.
