– Ja bardzo głęboko wziąłem sobie do serca zalecenia Pani Przewodniczącej, że to ma być coś, co da się zrobić teraz. Co może mieć efekt natychmiastowy. I co nie będzie wymagało jakichś wielkich zmian legislacyjnych – to jedne z pierwszych słów, jakie wypowiedział prezes NRA w trakcie kolejnego posiedzenia zespołu.
Marek Tomków przedstawił rezultaty pracy tzw. podzespołu farmaceutycznego, którego celem jest opracowanie rozwiązań pozwalających wykorzystać potencjał farmaceutów w zwiększeniu adherencji pacjentów w Polsce. Grupa podzieliła się rozwiązaniami, które można zrealizować tu i teraz. Wszystkie one skupiają się na modelu pilotażowym i oparte są na programie pilotażowym zdrowia reprodukcyjnego.
– Ten projekt pilotażowy pokazał, że można wprowadzić to w 2 tygodnie, w związku z czym mamy nadzieję, że równie szybko uda się wprowadzić nasze pozostałe propozycje – wyjaśniał Tomków.
Pięć gotowych projektów
Podzespół przygotował pięć projektów rozporządzeń w sprawie programów pilotażowych. Podzielono je na dwie grupy. Trzy z nich dotyczą aptek ogólnodostępnych, a dwa aptek szpitalnych. Każdy z nich zawiera zarówno podstawy prawne, jak i szkielet projektu rozporządzenia, a także uzasadnienie merytoryczne.
Programy pilotażowe zarezerwowane do wprowadzenia w aptekach ogólnodostępnych obejmują:
- poradę profilaktyczną dotyczącą chorób układu krążenia – wykorzystująca potencjał aptek w zakresie prowadzenia prostych badań diagnostycznych i szerokiej profilaktyki (tzw. grube sito);
- poradę profilaktyczną dotyczącą chorób odtytoniowych – w ramach opieki farmaceutycznej, poprzez realizację wywiadu czy konsultacji farmaceutycznej: identyfikacja czynników ryzyka, edukacja zdrowotna i wsparcie w rzucaniu palenia;
- usługę „Nowy lek” – w ramach opieki farmaceutycznej, więc w pełnym kontakcie z lekarzem prowadzącym.
- Czytaj również: Farmaceuci gotowi, by szkolić w ramach usługi „Lek specjalistyczny”. Co na to Ministerstwo?
Projekty rozporządzeń w sprawie pilotaży, obejmujące szpitale i pracujących tam farmaceutów, wiążą się z:
- kompleksową opieką farmaceuty w szpitalu;
- usługą „Lek specjalistyczny” – farmaceuci prowadziliby działania na rzecz pacjentów z zastosowaniem innowacyjnych, drogich technologii lekowych.
Prezes Naczelnej Rady Aptekarskiej podkreślił, że już we wrześniu można byłoby zacząć prace nad wdrożeniem pilotaży.
Pozostaje poszukać pieniędzy
Przewodnicząca Zespołu senator Beata Małecka-Libera doceniła wkład podzespołu farmaceutycznego, ale jednocześnie zastrzegła, że może być trudno zrealizować wszystkie pilotaże. Problem stanowi kwestia finansowania. Jak wspomniała, działaniami Zespołu zainteresował się prezes Agencji Badań Medycznych. Ponadto funduszy należy też szukać w ramach Narodowego Programu Zdrowia. Póki co szczególną uwagę poświęca się trzem z pięciu pilotaży.
– Mamy z tyłu głowy, żeby jednak coś przeszło. I zgadzamy się co do tego, że to muszą być pilotaże na razie – zapewniła przewodnicząca.
Ciąg dalszy nastąpi już niebawem
Kolejne posiedzenie prawdopodobnie odbędzie w drugiej połowie września. Tym razem zostanie ono podzielone na trzy części, a każda z nich będzie poświecona pracom jednego podzespołu. Do dyskusji w konkretnych podzespołach zostaną zaproszeni decydenci oraz eksperci–prawnicy. Na spotkanie grupy farmaceutycznej zaproszenie otrzyma m.in. wspomniany prezes ABM. To właśnie wtedy będą ważyć się losy zaproponowanych rozwiązań – czy są one w tym momencie realne. Wszystkim podzespołom narzucono dość szybkie tempo pracy, wobec czego na realizację założeń nie przyjdzie nam raczej długo czekać.
Przy czym prof. Przemysław Kardas z Uniwersytetu Medycznego w Łodzi uwypuklił jedną ważną kwestię.
– Jeżeli nie uzgodnimy wspólnych miar, to zweryfikowanie skuteczności pilotaży, zweryfikowanie skuteczności interwencji i popatrzenie, które są bardziej skuteczne kosztowo, jest niemożliwe. Dlatego ze swojej strony deklaruję Państwu chęć współudziału w działaniach zmierzających do tego, żeby ustalić wspólne miary – mówił na posiedzeniu.
– Dziękuję bardzo. Tak, to ważny głos. Tym bardziej, że mamy doświadczenie w różnych pilotażach, w których w ogóle efektywności nie przebadano nam żadną miarą – podsumowała Małecka-Libera.
©MGR.FARM
