REKLAMA
Magazyn mgr.farm

Zły kierownik

27 września 2016 08:40

Połowa wszystkich farmaceutów pracujących w aptekach to ich kierownicy – tak wynika z prostych wyliczeń. To dość spory odsetek naszej grupy zawodowej. Czy to oznacza, że wszyscy oni nadają się do pełnienia tej funkcji i potrafią udźwignąć związaną z tym odpowiedzialność?

50% przedstawicieli danej grupy zawodowej zdolnych do pełnienia funkcji kierowniczej? To iluzja. Niestety prawda jest taka, że większość obecnych kierowników aptek totalnie nie nadaje się do pełnienia tej funkcji. Mało tego – w całej Polsce nie ma tylu farmaceutów, którzy byliby zdolni w sposób odpowiedzialny pełnić funkcję kierowników wszystkich aptek w naszym kraju (ok. 14 000). Efektem tego jest kierownicza mizeria. Funkcję tę obejmują ludzie, którzy kompletnie się do tego nie nadają. Ludzie, którzy zostali wyuczeni do roli pracownika – pokornego realizatora rozkazów właściciela.

Powinniśmy uderzyć się w pierś. Za to co dzieje się w aptece odpowiada w 100% jej kierownik. Ergo = za wszystkie patologie w polskich aptekach odpowiadają ich kierownicy – farmaceuci. Nauczyliśmy się zwalać winę na właścicieli-niefarmaceutów, koordynatorów, zagraniczne fundusze kapitałowe, mafie lekowe… Jednak prawda jest bardziej niewygodna. Jeśli jakaś apteka sprzedaje leki za granicę, stosuje ceny dumpingowe, prowadzi program lojalnościowy, łamie zakaz reklamy czy wciska pacjentom przykasówkę to jest to wina i odpowiedzialność jej kierownika. I nie przekonają mnie żadne argumenty o tym, że farmaceuci pełniący tę funkcję nie mają wpływu na takie rzeczy lub nie mają o nich pojęcia. Co to za kierownik, który nie wie co dzieje się w jego aptece i nie ma na to wpływu? Bo straci pracę, jeśli nie podporządkuje się woli właściciela? Proszę bardzo – wtedy apteka przestanie działać i właściciel będzie miał problem.

REKLAMA

Bardzo przykro mi to pisać, ale kierownik, który nie ma kontroli nad funkcjonowaniem apteki po prostu się do tego nie nadaje. A takich kierowników nie brakuje. I żeby było jasne – nie podejrzewam ich o złe intencje. Zapewne większość z nich po prostu jest zbyt słaba, uległa i zastraszona by wypełniać swoje ustawowe zadania. I w tym problem. Nie mają charakteru. Nie zdają sobie sprawy z tego, że to właśnie oni stanowią klucz do uleczenia polskiej farmacji. Narzekają, marudzą, utyskują na polityków, hurtownie i samorząd aptekarski. Sami jednak nie mają odwagi by postawić się swojemu pracodawcy. Nie umieją wyegzekwować przestrzegania przepisów i zasad uczciwej konkurencji.

REKLAMA

Czy wszystkie patologie na rynku aptecznym można tak wytłumaczyć? No cóż. Farmaceuci są kierownikami nie tylko aptek, ale i hurtowni. Czy mamy wierzyć, że nie wiedzą o wywozie leków odbywającym się pod ich nosem?

Zajmowanie stanowiska kierowniczego o takim poziomie odpowiedzialności wymaga odpowiednich kwalifikacji. I tu nie chodzi wyłącznie o staż pracy i umiejętności. Do tego potrzeba być właściwie przygotowanym. Trzeba czuć odpowiedzialność funkcji i jej konsekwencji. Trzeba umieć bronić swoich racji, przeciwstawiać się naciskom i znać swoją wartość. Trzeba mieć charakter, żeby postawić swojego pracodawcę pod ścianą, jeśli będzie on działał niezgodnie z prawem i etyką.

Oczywiście nie bez winy są samorządy i rzecznicy odpowiedzialności zawodowej. Ich zadanie jest proste – egzekwowanie od swoich członków przestrzegania prawa i kodeksu etyki zawodowej. Tymczasem powszechnie wiadomo, że postępowania dyscyplinarne ciągną się miesiącami, a ich efektem są co najwyżej nagany – nie skutkujące żadnymi poważniejszymi konsekwencjami zawodowymi. Zresztą niewiele skuteczniejsza jest Inspekcja Farmaceutyczna, która działając zgodnie z przepisami staje się ich więźniem. Postępowania administracyjne ciągną się w nieskończoność a kary dotykają przedsiębiorców, a nie nieudolnych kierowników. I tak się koło zamyka.

REKLAMA

Jak oceniasz artykuł?

Twoja ocena: Jeszcze nie oceniłeś/aś artykułu

Udostępnij tekst w mediach społecznościowych

0 komentarzy - napisz pierwszy Komentujesz jako gość [ lub zarejestruj]

Powiązane artykuły

Historia reklamy i patentów leków [cz. 2] Historia reklamy i patentów leków [cz. 2]

Co mają leki do patentów? Mają i to całkiem sporo....

Przychodzi baba do aptekarza i… Przychodzi baba do aptekarza i…

Każdy z nas z nas ma takie sytuacje, że pacjenci pojawiają się z gotową diagnozą i receptą w postaci...

Wspierać i być wspieranym Wspierać i być wspieranym

Jeśli coś zapewnia twój fizyczny i psychiczny komfort, umożliwia zaspokajanie aspiracji, planów i po...

REKLAMA

Szanowni Państwo,

Farmacja.net sp. z o. o. przetwarza Twoje dane osobowe zbierane w Internecie, w tym informacje zapisywane w plikach cookies, w celu personalizacji treści oraz reklamy, udostępniania funkcji mediów społecznościowych oraz analizowania ruchu w Internecie.

Kliknij “Zatwierdź i przejdź do serwisu”, aby wyrazić zgodę na korzystanie z technologii takich jak cookies i na przetwarzanie przez farmacja.net sp. z o .o. , Zaufanych Partnerów Twoich danych osobowych zbieranych w Internecie, takich jak adresy IP i identyfikatory plików cookie, w celach marketingowych (w tym do zautomatyzowanego dopasowania reklam do Twoich zainteresowań i mierzenia ich skuteczności) i pozostałych, szczegółowo opisanych w ustawieniach zaawansowanych.

Zgoda jest dobrowolna i możesz ją w dowolnym momencie wycofać w ustawieniach zaawansowanych.

Ponadto masz prawo żądania dostępu, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania danych. W polityce prywatności znajdziesz informacje jak zakomunikować nam Twoją wolę skorzystania z tych praw.

Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych znajdują się w polityce prywatności.

Instalowanie cookies itp. na Twoich urządzeniach i dostęp do tych plików.

Na naszych stronach internetowych używamy technologii, takich jak pliki cookie i podobne służących do zbierania i przetwarzania danych eksploatacyjnych w celu personalizowania udostępnianych treści i reklam oraza analizowania ruchu na naszych stronach. Te pliki cookie pomagają poprawić jakość treści reklamowych na stronach. Dzięki tym technologiom możemy zapiewnić Ci lepszą obsługę poprzez serwowanie reklam lepiej dopasowanych do Twoich preferencji.

Nasi zaufani partnerzy to:

Facebook Ireland Limited – prowadzenie kampani remarektingowych i mierzenie ich efektywności – Irlandia (EOG)

Google Ireland Limited (Google Adwords, DoubleClick Ad Exchange, DoubleClick for Publishers Small Business) – zarządzanie kampaniami reklamowymi, ich analiza i pomiary ruchu na stronach Serwisu – Irlandia (EOG)

Google Incorporated (Google Analytics, Google Cloud Platform, GSuit, Google Optimize, Google Tag Manager, Google Data Studio) – obsługa kampanii reklamowych, analizowanie ruchu na stronach Serwisu i obsługa poczty firmowej, analiza sposobu korzystania z Serwisu przez Użytkownika – USA (poza EOG)

Comvision sp. z o. o. – wysyłanie informacji marketingowych dotyczących Serwisu – Polska (EOG)

Benhauer sp. z o.o. – prowadzenie kampanii remarketingowych i mierzenie ich efektywności, e-mail Marketing – Polska (EOG)

LiveChat, Inc. – usługa Pharm:assistant

Oświadczenie

Dostęp do zawartości serwisu mgr.farm jest możliwy dla osób uprawnionych do wystawiania recept lub osób prowadzących obrót produktami leczniczymi.

Ustawienia zaawansowane Wstecz