W czasie przeprowadzonego wczoraj webinaru, w którym udział wzięli przedstawiciele środowisk naukowych, eksperci instytucji politycznych oraz reprezentanci związani z biznesem, Michele Pellegrini omówił raport „Przywrócić służbę zdrowia do centrum. Od kryzysu zdrowotnego do zalecanej rewolucji zarządzania SSN (Servizio Sanitario Nazionale, włoski system opieki zdrowotnej)” przeprowadzony przez Instytut Konkurencji (I-Com). Badanie, nadzorowane przez przewodniczącego Instytutu Stefano da Empoli oraz dyrektor innowacji, Eleonorę Mazzoni, koncentrowało się na konieczności wzmocnienia zintegrowanego wsparcia lokalnego – po to, by umożliwić skuteczną reorganizację SSN i zarządzanie sektorem farmaceutycznym.
– Kluczowym hasłem była i jest: innowacja – wyjaśniał Pellegrini Calace. I dodawał – Już od początku pandemii rozpoczęliśmy proces odnowy sektora farmaceutycznego, ale po lockdown’ie, udało nam się stawić czoła największej próbie dotyczącej skuteczności i zdolności do przystosowywania się. W czasie najczarniejszych miesięcy, apteki pozostały zawsze otwarte, nie zmniejszyły godzin pracy, dostarczały porad telefonicznych, walczyły z fake news’ami, dostarczały leki do domu, a nawet tlen, ponownie otworzyły laboratoria, by produkować żele do higieny rąk i zwiększyły usługi online.
Calace podkreślał też wagę dematerializacji recepty. Jednocześnie, zaznaczał, że pandemia zebrała wśród farmaceutów także swoje żniwo.
– Zachorowało ponad tysiąc farmaceutów, a 17 zmarło – przypomniał Calace. – Teraz, jednak, musimy patrzeć w przyszłość, i wdrażać nasze usługi. Apteki mogą pracować przy kampaniach informacyjnych, testach diagnostycznych i badaniach przesiewowych, w telemedycynie, podczas kampanii szczepionkowych. Będzie konieczne, by stworzyć mikro zespoły w społecznościach. Apteka, krótko mówiąc, na zawsze pozostanie do dyspozycji pacjentów poprzez własną sieć terytorialną.
