Zespół Life Sciences DZP – celem przybliżenia uczestnikom sektora zdrowia publicznego ustawy o zawodzie farmaceuty z ich konkretnej perspektywy – zapowiedział opublikowanie cyklu artykułów pt. „Różne perspektywy Ustawy o zawodzie farmaceuty”. Pierwszy z nich dotyczy UoZF z perspektywy przedsiębiorców aptecznych. Prawnicy poruszają w nim zagadnienia, które obecnie stanowią kluczowe problemy z jakimi na co dzień borykają się przedsiębiorcy apteczni w nowym stanie prawnym.
– Pierwszy miesiąc obowiązywania ustawy o zawodzie farmaceuty wywołał spore zamieszanie na rynku aptecznym. Wiele z jej finalnych postanowień niekwestionowanie wpłynęło nie tylko na codzienne sprawowanie zawodu farmaceuty, ale także na bieżącą działalność podmiotów prowadzących apteki. Dzięki nadaniu farmaceutom kompetencji do sprawowania opieki farmaceutycznej, świadczenia usług farmaceutycznych i wykonywania nowych zadań zawodowych rola aptek w systemie ochrony zdrowia uległa wzmocnieniu – czytamy na stronie Kancelarii.
Skrócenie godzin pracy apteki
Jednym z omawianych we wspomnianej publikacji zagadnień, jest art. 99b Prawa farmaceutycznego. Mówi on, że podmiot prowadzący aptekę jest obowiązany zapewnić wykonywanie czynności w aptece przez farmaceutów i techników farmaceutycznych w liczbie odpowiadającej zakresowi działalności oraz dniom i godzinom pracy apteki oraz udokumentować realizację tego obowiązku.
Naruszenie tego obowiązku wiąże się ściśle z nową kompetencją kierownika – może on bowiem skrócić godziny pracy apteki w przypadku braku odpowiedniej obsady, a o fakcie tym poinformować podmiot prowadzący aptekę. Jak wskazują prawnicy DZP realnie więc przedsiębiorca apteczny dowiaduje się, że jego apteka jest zamknięta po fakcie (czytaj również: Kierownik będzie rządził w aptece, a właściciel musi go słuchać).
– Niezależnie od powyższego, wielokrotnie, brak prawidłowej obsady w aptece to w praktyce sytuacja losowa – jak w każdej branży może zdarzyć się, że pracownik zachoruje czy weźmie urlop na żądanie. Niemniej jednak, pracodawca dopełnił obowiązku – zatrudnia odpowiednią ilość personelu, co potwierdzają zawarte z nim umowy. W związku tym skrócenie godzin funkcjonowania przedsiębiorstwa aptecznego może narażać podmiot prowadzący aptekę zarówno na straty finansowe, ale i wizerunkowe, przy jednoczesnym braku możliwości podjęcia odpowiedniej reakcji – twierdzą prawnicy.
Jakie są rekomendacje?
Zespół Life Sciences DZP wskazuje, że należałoby w takich sytuacjach wyważyć dwie dopełniające się sfery funkcjonowania apteki – biznesową i merytoryczną. Ich zdaniem nie wydaje się bowiem uzasadnione i korzystne dla żadnej ze stron [właściciel i farmaceuta], aby możliwość skrócenia godzin pracy apteki miałaby być nadużywana.
– Mając na uwadze powyższe uprawnienie zalecane jest wypracowanie schematów i procedur pozwalających na zgłaszanie nieobecności z wyprzedzeniem umożliwiającym zarówno kierownikowi jak i podmiotowi prowadzącemu aptekę znalezienie odpowiedniego zastępstwa. Natomiast, w sytuacjach losowych uzasadnione wydaje się podejmowanie decyzji o zamknięciu apteki w porozumieniu z przedsiębiorcą, a nie w sposób autonomiczny, bez wiedzy właściciela apteki – rekomenduje kancelaria DZP.
Źródło: ŁW/DZP
